會議新聞
集團召開2018年工作年會 安排部署推進有效融合協同發展各項工作
2月12日,集團召開2018年工作年會,回顧總結2017年的工作,分析形勢,安排部署2018年工作。會議號召,要不忘初心,牢記使命,砥砺奮進,撸起袖子加油幹,撲下身子抓落實,確保完成全年各項既定目標任務,爲實現集團有效融合和協同發展而努力奮鬥。 集團公司黨委書記、董事長梁習明主持會議並講話,黨委副書記、總經理李俊明作2017年工作總結暨2018年工作安排,黨委副書記、工會主席張毅代表黨委總結2017年工作,並對2018年工作進行安排。集團公司在家領導出席會議,機關全體幹部職工參加會議。 會上,梁習明分別與集團行政、機關黨委簽訂了2018年工作任務目標責任書、黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書,李俊明與各部室簽訂了2018年工作任務目標責任書。 梁習明在講話中指出,全面回顧過去一年的工作,目的是總結經驗、正視困難、查擺不足,進一步明確加快企業整合重組步伐,確保實現有效融合、平穩過渡的信心,在深化改革的浪潮中進一步明晰企業戰略發展定位,共同推動各項重點工作任務逐一落實,爲我省經濟發展和工業企業深化改革發展做出示範。 梁習明強調,2017年,無論是對于全省煤炭行業還是對于新組建的甘能化投集團而言,都具有裏程碑意義。從白手起家、信心百倍到艱難前行,再到目前的取得的顯著成效看,集團公司組建和改革發展工作得到了省委、省政府和社會各界的大力支持,得到了三家公司的積極配合,在全體幹部職工的不懈努力下,各項工作取得了好于預期的階段性重要成果。 就做好全年工作,梁習明要求,一要提高政治站位,樹牢“四個意識”,把忠誠核心,愛戴核心,緊跟核心,堅決維護習近平總書記核心地位和黨中央的權威及集中統一領導貫穿到企業改革發展的方方面面。二要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統攬工作,深入理解“八個明確”、“十四個堅持”所闡釋的習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質、基本方略,促進學懂弄通做實。三要緊緊圍繞中央、省委省政府各項決策部署開展工作,堅持穩中求進的工作總基調,牢牢把握高質量發展的總體要求,認真踐行新發展理念,切實把思想和行動統一到中央、省委經濟工作會議的決策部署上來。四要明晰集團戰略發展定位,立足自身優勢,結合國家政策變化、全國煤企兼並重組和三家公司實際,做好利當前,謀長遠工作,以戰略眼光推動集團持續健康發展。五要盡快理順管理體制關系,堅持“以煤爲基、以電延鏈、煤化支撐、産融協同、蛻變轉型”的戰略發展目標不動搖,切實做好強基固本,理順關系,謀求生存,推動發展工作。六要加快集團“12345”戰略實施步伐,對照《組建方案》要求,圍繞功能定位,積極推進企業平穩過渡、有效融合、協同發展。七要堅持黨的領導,切實加強黨的建設,准確把握公司功能定位,深入推進“兩學一做”學習教育制度化常態化,紮實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,真正把黨的領導與企業中心工作高度融合、相得益彰。八要樹立新風正氣凝聚發展合力,牢固樹立起“靖煤、窯煤、煤投是一家,我們都是能化人”和“替能化說話、替能化幹事、替能化增光”的理念,正黨風、轉作風、樹新風,崇德向善,積極倡導感恩文化,築牢精神底色,加強學習型企業、學習型組織、學習型員工建設,擔責自律,很抓落實,確保企業風清氣正,強力推動企業實現轉型發展。 李俊明做題爲《強基固本謀發展,改革創新促轉型,持續深入推進集團有效融合協同發展》的工作報告,報告從明晰定位框架,工作基礎不斷夯實;緊扣時間節點,組建工作有序進行;抓好頂層設計,內控機制逐步完善;聚焦難點問題,各類風險有效管控;注重上下銜接,重點工作持續推進;強化理論引導,從嚴治黨成效顯著六個方面系統總結了2017年工作,對2018年總體工作思路、工作目標任務和工作重點作了安排。 李俊明在報告中指出,2018年,是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啓下的關鍵一年,更是集團公司打基礎、解難題、求生存、謀發展的攻堅之年。要看到危機和困難、看清優勢和條件、看准目標和任務,趨利避害防風險、承壓奮進求生存、履職盡責抓落實。 集團公司2018年總體工作思路是,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十九大精神和中央、省委經濟工作會議精神,堅持新發展理念,以提高發展質量和效益爲中心,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作,全力推進質量變革、效率變革、動力變革,大力推進“12345”攻堅工程,加強戰略統籌,理順管理體制,創新運營模式,深化改革創新,凝聚攻堅合力,共創集團公司協同發展新局面,爭做全省國企改革排頭兵,爲促進全省經濟社會持續健康發展、建設幸福美好新甘肅做出積極貢獻。 集團公司2018年工作目標任務是:大力推進“12345”攻堅工程,將學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作爲“一條主線”貫穿始終,牢牢把握發展質量和經濟效益“兩大主題”,著力突出思想認識轉變、經營模式轉變、發展方式轉變“三大轉變”,不斷夯實黨風廉政、人才隊伍、企業文化、改革改制“四大支撐”,嚴格落實理順關系、資本運營、商貿物流、項目儲備、戰略規劃“五大攻堅”,確保完成目標任務,確保國有資産保值增值,確保企業和諧穩定發展。 重點落實好“六大保障舉措”:一是理順管理體制,推進改革創新。二是注重增銷創收,提升企業效益。三是強化資本運營,推進産融結合。四是加快項目儲備,力促轉型發展。五是狠抓經營管控,嚴防運行風險。六是強化安環監管,確保安全生産。 集團公司黨委副書記、工會主席張毅做了題爲《按照新時代黨的建設總要求深入推進黨建工作,努力爲企業改革發展提供堅強有力的政治保證》的黨委工作報告。從注重思想政治建設,提升改革發展的引領力。注重基層組織建設,提升服務發展的戰鬥力。注重幹部隊伍建設,提升幹事創業的向心力。注重黨風廉政建設,提升拒腐防變的免疫力。注重宣傳文化建設,提升企業形象的影響力。注重和諧企業建設,提升職工隊伍的凝聚力六個方面總結回顧了集團公司組建以來的黨建工作。 張毅在報告中指出,2018年,是集團公司理順體制、固本強基、科學謀劃發展的攻堅之年。要按照2018年黨建工作思路,重點抓好六個方面的工作,一要加強黨的政治建設,堅定理想信念。二要加強黨的思想建設,開展主題教育。三要加強幹部隊伍建設,提升隊伍素質。四要加強基層組織建設,抓好基礎工程。五要加強黨風廉政建設,確保風清氣正。六要加強群團組織建設,促進和諧發展。 隨後,召開了甘能化投集團工會第一次會員大會,選舉産生第一屆工會委員會、工會經費審查委員會,選舉産生工會主席、副主席,經費審查委員會主任。
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貫徹落實
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